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罗彻斯特公关集团位于伦敦市中心,我们致力于协助国际公司进入英国市场,提升品牌知名度,并有策略地将客户与适合的利益相关方联系起来,最终达到企业在英国增长。 
星期四
六月152017

伦敦科技周活动:内行谈如何在英国开展科技业务

 

 

我们与JMB Partnership公司及英国国际贸易部(DIT)携手举办了第三次小组会议,对于如何在英国市场发展科技业务进行了务实的讨论。

我们希望为来自不同国家、各个行业的科技企业提供与同行交流并互相学习的宝贵机会。此次与会的专家小组成员均来自跨国科技企业,这些企业处于进入英国市场的不同阶段。

100名参会人员来自世界各地,包括以色列、伊斯坦布尔和印度尼西亚等等,一行人相聚于霍尔本的WeWork中庭。来自英国国际贸易部的特里·曼克特兹(Terry Mankertz)首先进行了介绍。随后,乔安娜着重介绍了为什么开启伦敦市场需要三倍的准备”——所需的时间与预算以及乐趣,都可能是三倍之多。她还从品牌建设的角度探讨了进入英国市场所需要的五大因素,即内容、原因、方式、途径和主体

来自JMB Partnership的詹姆斯·布拉克莫尔(James Blakemore)探讨了早期销售线索的重要性。来自Accelerator Network的凯蒂·刘易斯(Katie Lewis)则幽默地表示,在新的国家拓展业务需要做出许多决定,在做决定之前要广泛征集意见,至少要包括“20个秃头男人,这一提示在现场引发了阵阵笑声。之后,英国国际贸易部的技术专家克里斯·摩尔(Chris Moore)担任主持人。

除凯蒂外,小组成员还包括:世界首个目录分享网络EasyCat的联合创始人,来自迪拜的Salim Ziade;数联铭品CEO及董事会成员王春华女士;Rokk3r Lab合伙人美国人Farhan Lalji;以及法资网络安全公司Origone总裁兼创始人Jonathan Partouche,该公司于20163月在英国成立。

参会人员进行了引人入胜的讨论,并回答了观众的许多问题。关键要点总结如下:

  •     尽早、尽量多地咨询当地决策者的意见
  •     弄清楚如何“锁定英国人”—— 人们对你的新产品或服务表示礼貌,并不一定意味着他们愿意购买!
  •     不要低估你的科技业务与其他公司之间的数字鸿沟,思考如何有效弥合这一差距
  •     拥抱多元化,利用伦敦极具多样性的人才
  •     能在伦敦取得成功,在别处复制成功就不是难事!
星期一
四月242017

英国《金融时报》报道:纸媒危机终于波及顶级时尚与奢侈品杂志

 

即使像《Vogue》、《大都会》和《Glamour》这样的大型时尚杂志也难逃“数字破坏”的侵袭,这一新名词由《金融时报》媒体记者大卫·邦德提出,意指消费者、品牌和零售商的关注重点从传统印刷转移到社交媒体平台(如InstagramFacebook)、博客和电商渠道。

现实十分清晰:去年,英国时尚和生活方式杂志的发行量下跌了5%。媒体机构Zenith的最新报告预计明年奢侈品销售将从5.9亿美元上升到6.50亿美元,但对奢侈品杂志的投资将会下降500万美元。

这一转变有何影响?首先,包括路易威登和普拉达在内的奢侈品牌面临着愈发广泛的宣传预算选项,这意味着高端杂志要与时尚网站、博客和意见领袖竞争。 一家奢侈品杂志的编辑说:“杂志多了,所以奢侈品牌的选择也多了。”

邦德表示,诸如Net-a-Porter的电商平台已经成为《Vogue》等杂志的新兴竞争对手。这些电商不仅推出了自己的杂志,而且将媒体内容与销售平台融为一体,因此“模糊了期刊与广告之间的细微界限”。

收集消费者数据对当今的奢侈品品牌至关重要。为了收集这些信息,他们开始开发自己的网站,以更直接的方式吸引和跟踪客户,从而避开Net-a-Porter等网站。例如,路易威登计划推出自己的电子商务网站,“收获客户数据,并对其奢侈品销售进行全面控制”。

我们都清楚,我们正处于数字革命阶段,正在经历技术驱动的变革及其冲击的影响。 前几年,奢侈品杂志还不必像报纸那样急于进行数字化,但现在时机已到。奢侈品杂志如何适应不断变化的消费者行为,实体店和电商、品牌与零售商想追求什么,对于这些问题,让我们拭目以待。

星期四
四月132017

意欲进入英国市场?欢迎女性企业前来咨询

 

罗彻斯特公关集团是连接世界各地女性企业的全球网络——WEConnect International的成员,我们很乐意为其他认证女性企业提供有关进入英国市场的免费咨询。

我们期待与企业进行交流,使对方了解如何最有效地投入到竞争激烈的英国市场。我们的市场准入服务范围十分广泛,不仅包括营销、公关沟通、社交媒体宣传及发布活动,还包括在展会上代表客户,并协助向潜在客户或业主进行展示。对于企业进入英国市场最常面临的三大挑战,我们有以下建议:


•低估市场——了解要在英国影响哪些对象可能是一个挑战。极少有放之四海而皆准的市场策略或工作方式,所以需要对战略进行改进与调整,以适应英国的情况

•低估竞争——英国市场很大,但这也意味着这里已经存在同类公司。新进入者必须脱颖而出,确保传播正确的信息,并努力让更多人知道你们已经来到英国

•低估成功所需的成本与时间——来英国发展需要一定的投资,所以与曾在英国做过类似事情的人合作相当重要


我们非常喜欢与进入新市场的企业家合作——他们始终致力于发展自己的企业,为新机遇振奋不已,愿意倾听——这些品质已经是成功合作的良好开始。如果你是经过认证的女性企业主,有兴趣了解我们如何能够在英国支持您的业务,想要利用我们提供的优惠咨询,敬请与我们联系。

星期一
十月102016

理谈在英国塑造企业品牌

伦敦发展促进署在微信发了一片文章,是本公司总经理,乔安娜,从品牌角度, 为进入英国市场国际企业提出建议。如果有兴趣读一读, 请在微信搜索 “londonisgreat"。 

 

星期一
七月182016

#LondonIsOpen

今天伦敦的市长,萨迪克,推出了#LondonIsOpen运动 - 为了鼓励更多的投资在伦敦和刺激旅游业。

点击这里来看宣传短片。

我们这边也支持那么有意思的活动,因而兴致勃勃做了自己的短片-看看我们的Twitter

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